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    日期:2018.09.27
    青年積分背后的激勵


           幾天前,我們制作了“強化誠信建設、提高質量管理”的黑板報。與以往的不同是,所有的版面包括繪圖全部由崗位的青年員工用粉筆完成,整體版面內容新穎、清晰、醒目、深刻。與他們共事了這么久,卻在這一次的工作中刷新了我的認識。原來,他們很內秀,只是含蓄而已。我們轉戰新園區的大半年來,真切感受到改變的不僅僅是生產的環境,更為重要的是這些生產的中堅力量,在公司的新政策面前,有了不一樣的活力及勇氣。敢于展現自我,在工作、學習、生活等方方面面都展現出積極向上、勇爭先進的青春面貌。

      今年4月份公司下發了《青年員工積分考核評價辦法》,給了我們希望。彭總多次強調,青工積分的目的就是給青工們提供機會,不落下一個人,不要讓為公司奉獻的青年們受委屈,好好培養建設好公司的人才梯隊。讓我們知道:只要努力、只要上進、只要優秀,就可以打破晉升的天花板,就能突破學歷的禁錮,成為公司晉升道路上的一份子。

      當然,前提是上進??己宿k法從學習、突破思維敢于攻關、善于發現問題解決問題、創新、聽說讀寫、追求先進等方面全面進行考核,其本質并不僅僅是對青工們各方面進行排序,更重要的是激勵青工們全方面發展,改被動變主動,從熟練操作到精通操作,從光干不說到敢干敢說,從埋頭認干到創新實干等各方面練就過硬的本領。

      以我為例:以前,我剛接觸軟件編寫的時候,由于對此本質知之甚少,又或者了解不透徹,經常造成出現遺漏或者不完善的地方,雖然知道問題的本質,但是難以把握解決問題的方向。今年,通過《企業鑄魂 價值再造》系統學習加上英盛網具體管理、工作的方法的學習,給我梳理了一套適用的工作方法,讓我重新對自己以前存在的問題進行反省,對我學習的知識和方向制定了計劃和實施的重點,從這幾個月的工作中清楚地感受到“學習是成長進步的階梯,實踐是提高本領的途徑”。而我的同事們,肯定也清楚認識到這一點。投身質量工作這么久,還沒有像今年這樣,有這么多的青年員工問我無菌生產相關知識。正如我也從來沒有像這樣每接觸到一個新知識的培訓,必定在第一時間梳理內容,與同事伙伴們結合自身生產一起分享探討加深學習。

      同樣,作為團委負責創新創效的工作,我對此感受也頗深。今年,截止到8月份,整個公司上報立項的項目為127項,其中大部分的項目負責人為基礎崗位青年員工,改變了以往慣例負責人的現象。而且,所立項的項目除子公司團支部以外基本所有的團支部全部有立項,改變了以往一半單位創新缺失的現象。從這里我也感受到公司青年的活力大幅提升,各單位團支部書記真正做到管理提升的重點工作,那就是“齊頭并進,激發青年員工潛在能力”。

      “學如弓弩,才如箭簇”,只有打好了基礎,才能真正做好工作,也才能在萬千對手中脫穎而出。公司的積分政策只是給了我們一條路,路的寬窄、長短、崎嶇平坦全部取決于自己。如果不把握或者把握不好,那么就算再多路也終將白費。最后將這一句話送至有夢想、有信念、敢奮斗、敢奉獻的魯抗青年人共勉:天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。”愿我們在前進的道路上,鍛就精鋼鐵骨,所向披靡。

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