“要堅持市場導向強鏈補鏈，提高成本競爭力”“要緊盯市場搞創新，加快推出一批市場前景好、經濟效益高的重磅藥”“要繼續深化三項制度改革，完善市場化機制，揭榜競聘、末位淘汰，持續提升干部職工干事創業的積極性和創造性”......這是6月14日魯抗醫藥突破發展務虛會上的發言，不僅提出了創新突破的真知灼見，更折射出干部職工的急迫之情。

為深入檢視制約魯抗醫藥創新發展的突出問題，探尋高質量發展之路，華魯集團在魯抗醫藥實地召開創新突破專題會，魯抗醫藥領導班子和一線骨干代表認真對照集團“十四五”規劃目標以及突破發展務虛會和生產經營評價要求部署，圍繞“創新突破”主題，解放思想、實事求是、暢所欲言、直擊要害，進一步剖析影響魯抗醫藥發展的重大問題，研究彌補短板、化解難題的思路、舉措和路徑。

黨委書記、董事長樊軍對本次專題會給予充分肯定。樊軍表示，集團“十四五”規劃提出的“四大突破”中，華魯恒升第二基地落子定局、省環科院IPO按計劃推進、香港華魯實力得到切實增強、醫藥板塊創新突破發展有待加快。今天召開創新突破專題會，就是要從市場角度找準當前創新突破慢的癥結，點準創新突破的關鍵穴位。

樊軍指出，經過充分的討論，大家認為必須要在新產品研發、強鏈補鏈、營銷創新等七個方面實現創新突破，說明大家對創新突破的瓶頸性、要害性問題的認識是清醒、集中和明確的，下一步要抓好整改落實，堅持問題導向、目標導向和結果導向，制定方案、細化舉措、強化考核，用最嚴的作風、下最強的決心、用最硬的手段全方位統籌推進，不達目的決不罷休。

樊軍強調，魯抗醫藥上下要加強組織領導，在落實好前期突破發展務虛會和生產經營評價整改方案基礎上，把準市場規律和市場導向，進一步聚焦挖潛、統籌資源，盡快實現“新藥研發”這一突破，全面激活“銷售和研發”兩大機制，在“做強大品種、解決原料制約、突破獸農天花板”三大方面重點攻堅，向管理要效益，不斷提升核心競爭力和盈利能力，為集團高質量發展作出更大貢獻。

樊軍表示，魯抗醫藥經理層揭榜競聘后目標清晰明確，三項制度改革激發了內生動力活力，內外部發展環境持續穩定向好，上下齊心、深化改革、砥礪前行，達成“十四五”目標值得期待。

魯抗醫藥黨委書記、董事長彭欣表示，將認真落實集團要求，梳理研討專題會意見建議，制定專項整改方案，全面抓好落實落地，為高質量發展打下更為堅實的基礎。

會后，樊軍結合宣講山東省第十二次黨代會精神，實地調研了企業生產運營、項目建設、疫情防控和“生命線”工程落實等情況并對落實全面從嚴治黨主體責任情況進行了督導檢查，要求魯抗醫藥強化責任擔當，統籌做好疫情防控、安全環保質量等“生命線”工程和安保維穩工作，堅決完成“穩增長”任務，在實現“雙過半”的基礎上，確保實現更大增長，爭做“走在前 開新局”先鋒。

集團黨委副書記、董事丁振波，黨委委員、副總經理于力，外部董事、財務總監孫佑民，魯抗醫藥黨委副書記、董事、總經理董坤等，集團總部及魯抗醫藥有關部室負責人參加會議。